2018 日本行後記 01 設計師

這次去到日本，在設計展中木村雅彥老師提到，這些東西很好看，但是缺少了購買的動機，就跟我第一次看到老師的眼神一樣，能感覺到眼前的設計師的眼神不同於一般人，不是鋒利的，而是帶著豐富的經驗在掃描眼前的人事物，所以才能評論出更有深度的理論。回想起來，我近期所看的設計師書籍（山田遊、水野學、小山薰堂、增田宗昭...）這些人都有幾份同樣的感覺，是經過累積成功與失敗的經驗，不停地嘗試然後把握機會學習，才能累積厚實的能力，在面對詢問所提出來的說明都是有深度的。

在與木村老師面對面對談中，他首先提到台灣設計與日本設計越來越相似，雖然是好看，但是沒有了特色，消費者為何不如購買日本的設計？台灣設計應該要先考慮消費者是如何看待台灣，以這次展覽為例，對於日本的消費者來說，日本人是如何看待台灣，日本人心中台灣的意象又是如何？如同增田宗昭為了開店，搬到當地觀察消費者，了解他們需要什麼，再來創造需求滿足消費者，自然而然就會有生意上門。

對木村老師提問了第二題，GK Design 在應徵設計師時喜歡看哪些特點？首先，當然是基本的設計能力，第二，是人與人的關係能力，有需多工作需要團隊合作，抑或是在跟業主提案、解釋說明時，靠的都是溝通能力，就像是我在整合行銷中沒有處理好溝通技巧，而產生的問題，水野學也在書中教了一套特別的提案技巧，提案是讓人更好奇下一頁將會出現什麼，而不是說教的上課，更可以是引導人思考設計師的邏輯，帶領他們進入相同的思考領域，最後，最重要的一點是自律性，老師提到未來將會有adobe的人工智慧，設計將會變得更快速與廉價，那設計師的競爭力在哪裡？只能靠著自己的自律性，不斷的學習與進步，增進自己的能力，不要等著別人來教，要更主動的去學習，更要像增田宗昭所說的，要持續挑戰不擅長的領域，比起待在舒適圈的人，會更有成長的空間。